職場(chǎng)中常常會(huì)碰到這種情況：
小王跟老板談離職，老板說(shuō)：給你漲工資！最后，每個(gè)月漲薪5000元的小王開(kāi)開(kāi)心心離開(kāi)辦公室。
小陳也想用離職威脅老板漲工資，沒(méi)想到老板直接同意了她的離職申請(qǐng)，讓她直接去人事辦手續(xù)。
小陳懊悔不已，不得不自降工資才能保住工作。小陳的東施效顰，卻讓自己事與愿違。
用離職威脅漲薪，是職場(chǎng)人加薪策略中的一種，但并不適用于每個(gè)人。
根據(jù)智聯(lián)招聘《2019年白領(lǐng)滿(mǎn)意度指數(shù)調(diào)研報(bào)告》顯示：2019年只有六成白領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了不同程度的漲薪，漲薪幅度在5%以?xún)?nèi)的白領(lǐng)最多，為28.4%，更多人表示薪酬“原地踏步”和“負(fù)增長(zhǎng)”。
對(duì)于2020年，白領(lǐng)對(duì)漲薪依舊保持期待�，F(xiàn)在的職場(chǎng)人在表達(dá)職業(yè)發(fā)展訴求時(shí)也不再害羞矜持，有58.9%的白領(lǐng)會(huì)主動(dòng)要求加薪，以改善薪酬原地踏步的現(xiàn)狀。
而主動(dòng)要求加薪，能不能成功，你所采用的談判策略就至關(guān)重要。
公司是怎么看待你的離職威脅的？
1、用離職威脅，說(shuō)明忠誠(chéng)度不夠
知乎上有個(gè)HR分享了一個(gè)案例：
一個(gè)入職一年的員工為了能夠加薪500元，跟領(lǐng)導(dǎo)提出離職。
雖然一年里，此員工表現(xiàn)不錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)考慮再三還是同意了他的離職申請(qǐng)，理由是：?jiǎn)T工的忠誠(chéng)度太低。
能力強(qiáng)但是忠誠(chéng)度低的員工，往往會(huì)公司造成更大的損失和危害。
職場(chǎng)人的每一次職業(yè)選擇，都應(yīng)該非常謹(jǐn)慎。如果工作中稍有不順，就輕易動(dòng)搖，隨意離職，這種人也是不能托付重任的。
徐燕是一家紡織企業(yè)的中層管理者，入職十年，她帶過(guò)不少新員工。她總結(jié)了自己的用人經(jīng)驗(yàn)，最重要的三點(diǎn)：忠誠(chéng)、好溝通、執(zhí)行力強(qiáng)。
從公司的角度看，一個(gè)員工的忠誠(chéng)度，遠(yuǎn)比能力更重要。
2、能力不足，正好借機(jī)換人
想要加薪，就要先想想為什么你的工資一直“原地踏步”？
是制度不合理、公司經(jīng)營(yíng)不善，還是公司埋沒(méi)人才，亦或者是你的能力不夠？
同事小朱入職四年了，每次調(diào)薪名單出來(lái)之后，她都非常失落，只能天天抱怨工資低。
同期入職的同事能夠獨(dú)當(dāng)一面了，她還只能做些基礎(chǔ)工作。她不敢跟領(lǐng)導(dǎo)談加薪，因?yàn)樽灾芰Σ粔�，要是再討價(jià)還價(jià)，會(huì)被替換掉。
職場(chǎng)中，雖然不是絕對(duì)的價(jià)值與能力相匹配，想要加薪，還是要通過(guò)不斷提升自我，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)你沒(méi)有絕對(duì)的實(shí)力，你的離職威脅不了公司分毫，公司的加薪挽留只是在人手不夠情況下的權(quán)宜之計(jì)。
當(dāng)從招到新人或者是從內(nèi)部培養(yǎng)出適合接崗的，你也會(huì)被拋棄、會(huì)被邊緣化的。想要加薪，就要綜合評(píng)估自己的能力，別讓離職威脅變成公司換人的好時(shí)機(jī)。
3、衡量籌碼，再定去留
朋友小玲創(chuàng)業(yè)開(kāi)了間英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有十個(gè)培訓(xùn)老師，培訓(xùn)學(xué)生三百多個(gè)。
老師工作很辛苦，但是薪酬很低。員工小陳跟小玲談了加薪的事，也透露有別的機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)她。小玲沒(méi)同意加薪，最后小陳離職了，而且還帶走一百多個(gè)學(xué)生。
對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)生是最重要的收入來(lái)源，小玲錯(cuò)誤地評(píng)估了小陳手中的職業(yè)籌碼，從而導(dǎo)致自己損失慘重。
每一個(gè)員工都有自己的籌碼：你是銷(xiāo)售人員，客戶(hù)資源、穩(wěn)定的簽單就是你的籌碼；你是廚子，精湛廚藝和回頭客就是你的籌碼。
而職場(chǎng)是一個(gè)以交換為主題的游戲，每個(gè)角色——無(wú)論是老板、員工、上司、下屬、客戶(hù)，都是這個(gè)游戲中的一個(gè)玩家，每個(gè)人手上的掌握著一定的籌碼和資源，不斷通過(guò)拿自己手上的籌碼和別人交換來(lái)實(shí)現(xiàn)增值。
當(dāng)你用離職威脅加薪時(shí)，公司會(huì)慎重權(quán)衡你手中籌碼，再考慮是否加薪。
職場(chǎng)中該如何主動(dòng)談加薪？
1、審時(shí)度勢(shì)，在合適的時(shí)間談加薪
小李做了三年成本會(huì)計(jì)了，早就厭煩了碌碌無(wú)為的工作�？吹酵鹿べY漸長(zhǎng)，他的工資卻沒(méi)怎么變化，這讓他對(duì)工作更不滿(mǎn)意。
他鼓起勇氣跟領(lǐng)導(dǎo)提了加薪，領(lǐng)導(dǎo)就問(wèn)了他一句：你覺(jué)得自己工作狀態(tài)怎么樣？
想到平時(shí)自己只是應(yīng)付工作，沒(méi)有努力精進(jìn)，他也沒(méi)臉再提加薪。
知乎上有個(gè)HR說(shuō)：談加薪的最好時(shí)機(jī)，是你自己對(duì)工作最滿(mǎn)意的時(shí)候，而不是你開(kāi)始厭倦的時(shí)候。
談加薪也要講究天時(shí)地利人和，而時(shí)機(jī)最重要。想要加薪，可以在團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)顯著提升時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作表示贊賞時(shí)和公司要增加你的工作內(nèi)容時(shí)等。
合適的時(shí)候提加薪，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)對(duì)你的工作價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估，成功率才會(huì)大大提高。
2、了解自己的“市場(chǎng)價(jià)”，合理談加薪
職場(chǎng)人付出勞動(dòng)力獲取薪酬，就和商品房買(mǎi)賣(mài)一樣，在不同的城市、不同房齡的房子市場(chǎng)行情價(jià)也不一樣。
工資的市場(chǎng)行情，不會(huì)因?yàn)楣窘o你的工資沒(méi)漲或者漲少甚至降薪了而改變。
一位職場(chǎng)號(hào)主提出了評(píng)估自己市場(chǎng)價(jià)的方法：你的市場(chǎng)價(jià)=所在地城市應(yīng)屆生稅前月薪+當(dāng)?shù)孛磕旯べY漲幅×工作年限開(kāi)頭。
公式中“所在地城市應(yīng)屆生稅前月薪”，可以通過(guò)搜索“各城市工資排行”，找出三個(gè)版本，一對(duì)照就出來(lái)了，取三個(gè)版本的平均值即可。
提前測(cè)算好自己的市場(chǎng)價(jià)，在合理的范圍內(nèi)談工資，才能體現(xiàn)你的誠(chéng)意。
3、把握好關(guān)鍵對(duì)話(huà)，高效談加薪
和領(lǐng)導(dǎo)談加薪，對(duì)于職場(chǎng)人是一次關(guān)鍵對(duì)話(huà)。在《關(guān)鍵對(duì)話(huà)》中介紹了處理重要談判的四個(gè)步驟。
首先，分享事實(shí)經(jīng)過(guò)：比如，擺事實(shí)可以說(shuō)，你入職公司三年了，現(xiàn)在薪資卻還是應(yīng)屆畢業(yè)生的水平；你連續(xù)三年的業(yè)績(jī)考核都是優(yōu)，你做出了哪些突出貢獻(xiàn)等。
然后，大膽地說(shuō)出你的想法：你找領(lǐng)導(dǎo)是想得到加薪，希望自己能夠?yàn)楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)，而且加薪之后可以發(fā)揮更大的潛力和優(yōu)勢(shì)。
再次，征詢(xún)對(duì)方的觀(guān)點(diǎn)：向?qū)Ψ皆?xún)問(wèn)，對(duì)自己的工作是怎么看的，還有哪些方面的意見(jiàn)和建議等。
此時(shí)，若對(duì)方的意見(jiàn)和你相差甚遠(yuǎn)，有些還是錯(cuò)誤的，你要控制好情緒。從差異中，找到共同點(diǎn)，表示贊同。比如，雙方都希望公司是一個(gè)講求奉獻(xiàn)的地方，公司想要降低成本等這些，你是完全同意的，表示肯定。
找出對(duì)方的盲點(diǎn)，進(jìn)行補(bǔ)充。盲點(diǎn)就是對(duì)方看不到的，比如，你已經(jīng)從生手到業(yè)務(wù)能手，而且績(jī)效都是優(yōu)，把自己的亮點(diǎn)擺出來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)還是意見(jiàn)不同時(shí)，就要采用對(duì)比說(shuō)明。比如，若公司一直不加薪，會(huì)消磨掉你的工作激情，你也可能會(huì)選擇別的機(jī)會(huì)；若給你加薪，公司可以多派一些工作給你，可以給多創(chuàng)造價(jià)值，也能改善你的生活，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。
最后，就是雙方達(dá)成一致。
采用關(guān)鍵對(duì)話(huà)的方法和領(lǐng)導(dǎo)談加薪，需要做好完整的策略，多練習(xí)幾次，才能熟練。
職場(chǎng)人辭職，可不是為了刷存在感的，在提出辭職之前要慎重，別錯(cuò)誤地評(píng)估自己，陷入兩難境地。
雖然說(shuō)沒(méi)有哪一家公司會(huì)辜負(fù)一個(gè)有實(shí)力員工，但是加薪機(jī)會(huì)有時(shí)候也要靠自己主動(dòng)爭(zhēng)取的。萬(wàn)事俱備，采用關(guān)鍵對(duì)話(huà)的方法，可以助你加薪談判一臂之力。
職場(chǎng)中，想要不斷地增值，最重要的還是要夯實(shí)自己的職業(yè)籌碼，讓自己無(wú)可替代。